Pricing im Kreditgeschäft.

Am Ende der Steuerungskette - beginnend bei der Geschäfts- und Risikostrategie über die Entwicklung von Risikoklassifizierungsverfahren (Rating-/Scoringmodelle, LGD-/EAD-Modelle) und Implementierung von geeigneten Portfoliomodellen hin zur Eigenkapitalallokation - steht die Ableitung und Ermittlung von Mindestmargen, die Sie in die Geschäftsprozesse geben. Hierbei unterstützen wir Sie bei:

• der Konzeptionierung des Pricings und
• der Implementierung einer geeigneten Lösung zur Margenermittlung.

Neben dem Aspekt einer geeigneten Risikoadjustierung stehen die adäquate Zurechnung von Eigenkapital und die Eigenkapitalverzinsung sowie die Berücksichtigung der weiteren Komponenten wie Standardstückkosten oder die Umrechnung von Overhead-Kosten im Mittelpunkt. Hierbei ist es von besonderer Bedeutung die Geschäfts- und die Kundenebene in Einklang zu bringen, um keine falschen Impulse zu setzen.

Darüber hinaus legen wir großen Wert auf die Berücksichtigung geschäftspolitisch gewollter Vorgaben und deren Aufnahme in den Preisfindungsprozess. Letztlich ist die Frage des Preises nicht nur eine Frage geeigneter Methoden und Verfahren. Geschäftspolitische Zielsetzungen wie:

• der Ausbau oder Aufbau eines Geschäftsfeldes,
• geschäftsabhängige Preisbesonderheiten,
• die Unterstützung einer Region oder
• das Verhalten der Konkurrenz

müssen ebenfalls Berücksichtigung finden.

Wir können Sie bei der Entwicklung und Implementierung Ihres Pricings unterstützen. Gerne demonstrieren wir Ihnen anhand unseres Prototyps, wie eine Umsetzung erfolgen kann.